Prozessoptimierung
Ein gut organisiertes, operatives Geschäft schafft Freiraum für den Motor Ihres Unternehmens: SALES – der Verkauf!
Zu komplexe Abläufe, fehlende Kontrolle und Checklisten, nicht standardisierte Abläufe und technisch veraltetes Equipment sind nur ein paar Beispiele nicht idealer operativer Verhältnisse.
Folgende Leistungen gehören zum Standard:
- IST-Analyse
- Ablaufoptimierung
- Implementierung von Controlling
- Implementierung von Reporting
- Checklisten
- Mitarbeiterschulung
- Ausstattungsberatung (Soft- und Hardware)
- Outsourcingmassnahmen